Pezzetti (Ceo di BRT): «Ecco come stiamo voltando pagina»

Revisione del parco fornitori, controllo della filiera, divieto assoluto di subvezione, internalizzazioni, attenzione al fattore umano, revisione dei processi, digitalizzazione e AI. Sono questi gli ingredienti con cui la CEO sta portando avanti il piano di ristrutturazione di BRT, reso necessario dalle inchieste milanesi. Una realtà logistica costretta a fare i conti con un mercato competitivo, ma che intende tagliare i ponti con quel tipo di committenza che non consente di lavorare in modo sostenibile